酒店裝修設(shè)計|促進(jìn)民宿的健康發(fā)展幾大特征
發(fā)布人:水木源創(chuàng) 發(fā)布時間:2020.09.15民宿已經(jīng)成為當(dāng)前重視旅游業(yè)發(fā)展地區(qū)最受關(guān)注的業(yè)態(tài)之一,民宿經(jīng)濟發(fā)展上升趨勢,但也有很多民宿出現(xiàn)不規(guī)范。有學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士甚至直言大陸地區(qū)目前“偽民宿”現(xiàn)象嚴(yán)重,未來發(fā)展堪憂,呼吁各方要“善待”這一新生的事物。對此,筆者不敢貿(mào)然斷定。但有一點可以肯定:我們對民宿的核心基因、民宿的根本特征的認(rèn)識和把握,出現(xiàn)偏差的可能性就越少,健康發(fā)展的勢頭就越大。
民宿有以下五個方面的核心特征,民宿應(yīng)該具備的特征。
首當(dāng)其沖的是選址問題,民宿和賓館、酒店一樣,“選址選址還是選址”。但無論如何做選址,從其發(fā)展的“源”和“流”來看,它一定是在鄉(xiāng)村地區(qū)的,城市里的不能叫民宿。
其次是把握文脈的問題。從某種角度來看,做民宿,文脈的挖掘決定著“財脈”,決定著可持續(xù)發(fā)展的生命力。民宿的文脈,大而言之,要而言之,簡而言之,是必須以“三農(nóng)(農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民)”“三生(生產(chǎn)、生態(tài)、生活)”為本色。無論是其坐落的環(huán)境選擇,還是建筑物的改造和設(shè)計,或者是美食的醞釀、抑或是游樂活動的策劃等,都離不開它們。
再次是關(guān)于體量的問題,民宿因為在鄉(xiāng)下,所以不可能是大體量的;也因為它的文脈,所以不可能是幾十間或者上百間的?!靶《?,優(yōu)而美”是民宿的一大特點。以境外為例,英國民宿經(jīng)營業(yè)者將容客量定于6人以下(衛(wèi)生條件的限制;課稅較輕);法國限定民宿房間**是6間;日本對房間數(shù)沒有做出限定,但在2000年平均每家民宿為9.2個房間,可容納38人。為什么境外民宿體量普遍較小?臺灣民宿界的一個觀點是:10間民宿剛好可以養(yǎng)活一個以全部精力投入民宿經(jīng)營的家庭,而超過這個數(shù)字,民宿的形態(tài)就得不到好的支持。
接著是民宿主題的問題。民宿是以主人或經(jīng)營者的個人情懷為核心的,所以,1000家民宿必定是“1000個哈姆萊特”。在臺灣,無主題不民宿,就市場來說有親子民宿、海景民宿、情侶民宿、女生民宿、美食民宿、童年民宿等;就建筑的觀瞻風(fēng)格來說,有異國風(fēng)情主題、家庭溫馨主題、懷舊復(fù)古主題、原住民風(fēng)情、田園鄉(xiāng)村主題、人文藝術(shù)主題等。總之,不少業(yè)者在謀劃民宿時首先考慮的是主題和市場的對應(yīng)關(guān)系。
然后是經(jīng)營模式的問題。一家好的民宿,其個性來自于兩個方面,一是民宿主人的世界觀、生活觀,二是透徹地浸潤地方特色文化。它們包括民宿所處環(huán)境的選擇、建筑風(fēng)格、室內(nèi)布置、美食萃取、區(qū)域游樂活動、服務(wù)方式等。而這些組合在一起,就可以讓不同主人、不同地方的民宿發(fā)生無窮而且美妙的變化,而這也恰恰決定了民宿的個性化。所以,從這個角度而言,目前大陸地區(qū)民宿重觀瞻設(shè)計輕“主人文化”實在是本末倒置,工商資本連鎖經(jīng)營或者“資本運作的平臺”也實在是“盲目的誤闖”。
認(rèn)清民宿的特征有助于把握其正確的發(fā)展方向,為更好地促進(jìn)其健康發(fā)展,在目前階段,需要特別注意以下兩點:
其一,區(qū)域發(fā)展數(shù)量上要把握好一個“度”。目前,國內(nèi)的不少市縣出臺了民宿發(fā)展的專項扶持政策或相關(guān)舉措,這些政策和舉措對于幫助農(nóng)民就地創(chuàng)業(yè)、在地就業(yè),增加農(nóng)民收入,促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)具有顯著的現(xiàn)實意義。相信這些政策的出臺,將促進(jìn)民宿經(jīng)濟的極大發(fā)展。但與此同時,政府也有責(zé)任,要充分用好其“有形的手”,把握好發(fā)展這個“度”。
其二,個體發(fā)展內(nèi)涵上要把握好一個“異”。臺灣的民宿之所以吸引人,在于它成了當(dāng)?shù)厝宋木竦囊粋€展示窗口,成了一種旅游吸引物。臺灣民宿界有一個普遍被接受的觀點:民宿不是簡單的住宿產(chǎn)品,設(shè)計、建造不是做民宿最困難的,最困難的是給民宿注入“靈魂”,保證靈魂不被商業(yè)社會所趨同。比較大陸地區(qū)的民宿,雖處于發(fā)展初期,但以下七個方面的苗頭需要我們高度警惕:一是缺少一個明確的主題;二是缺少一個明確的市場細(xì)分;三是缺少一個故事高手;四是缺少一種主人情懷;五是缺少一種多樣性的業(yè)態(tài)切割;六是缺少一種“小而特,優(yōu)而美”的精致;七是缺少一個“下次再來”的理由。
標(biāo)簽:民宿設(shè)計
專注高端酒店裝修設(shè)計,作為國內(nèi)專業(yè)酒店設(shè)計公司之一,專業(yè)從事精品酒店裝修設(shè)計,商務(wù)酒店設(shè)計,度假酒店設(shè)計,溫泉主題酒店設(shè)計,情侶主題酒店設(shè)計,星級酒店設(shè)計,民宿酒店設(shè)計,各類酒店賓館的方案設(shè)計。
-
【品牌策劃】 Brand planning
-
【室內(nèi)設(shè)計】 Interior design
-
【軟裝設(shè)計】 Soft decoration design
-
【規(guī)劃設(shè)計】 Planning design
-
【園林規(guī)劃事務(wù)所5所】 Office 5 Landscape Planning Office
-
【商業(yè)綜合體事務(wù)所6所】 Office 6 Commercial Complex Office
-
【酒店設(shè)計事務(wù)所1所】 Office 1 Hotel Design Office
-
【地產(chǎn)設(shè)計事務(wù)所2所】 Office 2 Realty Design Office
-
【別墅設(shè)計事務(wù)所3所】 Office 3 Villa Design Office
-
【軟裝設(shè)計事務(wù)所4所】 Office 4 Decoration Design Office