星級酒店設計機構規(guī)模的設定看似簡單，卻與一系列有關星級酒店命運的評估和計算有關，牽一發(fā)而動全身。星級酒店規(guī)模策劃與定位的正確與否，在很大程度上制約著酒店的整體合理性，更直接關系星級酒店未來的生存與發(fā)展。

　　星級酒店設計機構規(guī)模策劃的內(nèi)容主要包括兩大類：

　　其一、星級酒店的投資規(guī)模。包括星級酒店形象、規(guī)格、檔次與星級的設定;星級酒店投資總額(包括資金成本和工期成本)的確定;星級酒店客源市場群體消費標準的評估。

　　其二、星級酒店建設規(guī)模。包括星級酒店用地總面積的確定;星級酒店總建筑面積的設定;星級酒店建筑體型體量體位的設想。

　　投資規(guī)模由市場評估而來，建設規(guī)模由投資規(guī)模而定。當然，市場評估中還包括客源調(diào)查、社會與環(huán)境研究、地理位置分析等內(nèi)容;投資規(guī)模問題也包括資金籌融結構、現(xiàn)金實備率、資金成本計算、投資回報周期和風險系數(shù)等問題。

　　星級酒店設計本身的純意義而言，設計就應該是創(chuàng)新，就應該是在觀念上、做法上、接受程度上以及創(chuàng)新的膽略上有很大的突破，沒有這些突破的星級酒店是缺少魅力的酒店。而星級酒店設計單位在認真系統(tǒng)的總結吸取最新星級酒店設計經(jīng)驗的基礎上進行的，逐漸走出過去的老套路，設計出優(yōu)秀的精品。

標簽：酒店設計、星級酒店設計

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